2021年是十四五開(kāi)局之年，也是建黨一百周年，作為一個(gè)具有重要歷史意義的年份，今年將注定不凡。但是造紙行業(yè)正在經(jīng)歷價(jià)格暴漲與原料短缺的雙重考驗，在2035遠景目標的指引下，在2030年前實(shí)現碳達峰的要求下，造紙行業(yè)和企業(yè)如何順勢而為，抓住未來(lái)十年的發(fā)展關(guān)鍵期、窗口期，對企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
漿紙價(jià)格博弈下的企業(yè)抉擇
2021年以來(lái)，受多種因素的影響，國內大宗商品價(jià)格持續上漲，特別是紙漿和廢紙價(jià)格居高不下，成本壓力逐漸隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，造紙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本被大幅推高。造紙企業(yè)通過(guò)調整紙張價(jià)格獲取一定的利潤空間，但其后的隱患則已經(jīng)埋下，市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險隨時(shí)可能對企業(yè)造成一輪沖擊。
雖然目前政府沒(méi)有通過(guò)加強監管規范市場(chǎng)價(jià)格環(huán)境，但近期國家采取空前有力的反壟斷措施，已經(jīng)向市場(chǎng)表明，政府不是沒(méi)有關(guān)注，而是在等待時(shí)機，這些變化需要引起企業(yè)的重視。面對錯綜復雜的局面，造紙企業(yè)應該有清醒的認識，做好自身工作。
一是關(guān)注宏觀(guān)政策變化。造紙行業(yè)和企業(yè)要深刻領(lǐng)會(huì )國家發(fā)展大勢，提升宏觀(guān)經(jīng)濟判斷能力，前瞻性的布局，努力規避風(fēng)險，提高應對能力。
二是加強自身管理建設。“打鐵還需自身硬”，造紙企業(yè)需要加強軟硬件基礎建設，綜合分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素，更加注重降低“軟成本”，提高質(zhì)量、提升效率，獲取競爭優(yōu)勢。
三是順勢調整發(fā)展戰略。通過(guò)此輪原料價(jià)格極限考驗，造紙企業(yè)要再度觀(guān)察自身存在的短板，發(fā)現供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈存在的問(wèn)題，盡快制定有效措施，調整企業(yè)發(fā)展方向。
碳達峰再塑造紙企業(yè)兩極格局
中國提出采取有力政策和措施，將二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實(shí)現碳中和的目標，制定好碳排放達峰行動(dòng)方案，進(jìn)而實(shí)現行業(yè)綠色低碳發(fā)展，已經(jīng)成為全國上下的既定目標，必將倒逼全社會(huì )加快調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、能源結構，掀起一場(chǎng)綠色革命。造紙行業(yè)和企業(yè)也要盡快行動(dòng)起來(lái)，充分利用這一戰略機遇，實(shí)現企業(yè)的跨越發(fā)展。
一是理念達峰。造紙企業(yè)必須認識到碳達峰是國家經(jīng)過(guò)深思熟慮作出的重大戰略決策，在未來(lái)的發(fā)展規劃、項目投資、工程建設、生產(chǎn)管理等方面，盡快轉變觀(guān)念，理清頭緒，將碳達峰、碳中和的理念變成企業(yè)的日常行動(dòng)。
二是決策達峰。生態(tài)環(huán)境部明確表示支持有條件的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)率先達峰。造紙企業(yè)首先要做好碳排放核算工作，基于可測量、可報告、可核查的原則，盡量選擇最優(yōu)的核實(shí)方法。對于率先實(shí)現碳達峰的造紙企業(yè)，無(wú)疑將不僅獲得相關(guān)的政策支持，還能通過(guò)領(lǐng)跑占據市場(chǎng)競爭的先機。
三是行動(dòng)達峰。碳源是產(chǎn)生二氧化碳之源，碳匯是通過(guò)森林等自然生態(tài)吸收并儲存二氧化碳。因此，造紙企業(yè)實(shí)現碳達峰和碳中和，需要從碳匯和碳源兩個(gè)層面行動(dòng)，一是通過(guò)植樹(shù)造林增加碳匯，二是通過(guò)節能減排減少碳源，三是通過(guò)能源替代，例如煤改氣、采購再生能源等，四是積極參與碳交易，切實(shí)履行企業(yè)責任。
造紙行業(yè)“后危機”投資潮現象
如果留心觀(guān)察，可以發(fā)現一個(gè)現象，自2008年全球金融危機以來(lái)，每一次危機后都會(huì )引發(fā)中國造紙企業(yè)一輪投資潮，目前這次投產(chǎn)熱潮則貫穿中美貿易摩擦和新冠疫情危機，特別是2020年中國成功抗擊疫情以來(lái)，造紙行業(yè)幾乎每個(gè)月都有新的大型項目發(fā)布投資建設或投產(chǎn)的信息。
危機之中蘊含著(zhù)機遇，挑戰之中面臨著(zhù)變局。造紙行業(yè)這一輪投資潮，和“國內禁廢”、“中美摩擦”、“新冠疫情”等危機和挑戰疊加在一起，對于大型造紙企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一次通過(guò)擴張鞏固市場(chǎng)地位，擴大規模優(yōu)勢的機會(huì )。但對中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，則面臨著(zhù)廢紙原料短缺、紙漿價(jià)格暴漲、市場(chǎng)難以競爭的生存壓力，無(wú)疑又是一次“大洗牌”，行業(yè)變局正在將小企業(yè)推到懸崖邊緣。
對于國產(chǎn)制漿造紙裝備企業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此，不管是廢紙原料短缺對裝備技術(shù)的要求，還是碳達峰碳中和對節能減排技術(shù)裝備的需求，都是國內裝備企業(yè)的一次機遇，但是卻難以抓住，根據相關(guān)公開(kāi)信息，可以發(fā)現大部分新建的投資項目，依然青睞進(jìn)口設備，幾家外資制漿造紙裝備企業(yè)搶下了大部分項目訂單。
雖然國產(chǎn)裝備企業(yè)也拿到了一些訂單，但大多只是做配套服務(wù)。而且由于同質(zhì)化嚴重，競爭非常激烈，即使在鋼材原料價(jià)格暴漲的情況下，國產(chǎn)裝備價(jià)格也難以提升，只能自己通過(guò)降低利潤空間來(lái)消化成本。裝備企業(yè)也不僅感嘆，希望造紙企業(yè)不要投的那么猛，給行業(yè)一點(diǎn)消化產(chǎn)能的時(shí)間，也給裝備企業(yè)一點(diǎn)提升的空間。
總結與展望
這是一個(gè)正在激變的時(shí)代，中國正在開(kāi)啟全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程。展望2035年，我國經(jīng)濟實(shí)力、科技實(shí)力、綜合國力將大幅躍升，經(jīng)濟總量將再邁上新的大臺階，進(jìn)入創(chuàng )新型國家前列。中國一直在偉大復興的征途上不斷向前，可以預見(jiàn)中國將在未來(lái)10-15年實(shí)現經(jīng)濟總量全球第一的偉大壯舉，這也有中國造紙行業(yè)和企業(yè)的一份力量。
天下大勢，浩浩湯湯。歷史自有其規律，我們要順應歷史潮流。行業(yè)自有其規律，我們要順勢而為。雖然我們面臨著(zhù)各種各樣的困難與挑戰，“征途漫漫，惟有奮斗”。
