1、很多事情要回歸本質(zhì)，很多事情不是用錢(qián)就可以解決。你認為的趨勢并不是正確的，尤其是這個(gè)行業(yè)有做的好的品牌，作為新品牌，你需要在各個(gè)維度把事情做好，才有競爭和基礎。
2、做新品牌，以前的市場(chǎng)環(huán)境會(huì )給你時(shí)間去補齊短板，現在即便你是十項全能，也不會(huì )給你犯錯的機會(huì )。
3、回看紙尿褲最后的黃金時(shí)間是到2020年，2020年疫情剛開(kāi)始，大家拼命囤貨，很恐慌，那算是紙尿褲行業(yè)最后的狂歡。
4、這兩年，比較明顯的是品牌對視覺(jué)異常重視。無(wú)論是產(chǎn)品設計，還是整個(gè)品牌建設，對整體的氛圍感異常重視，不少設計公司在這期間賺了不少錢(qián)。
5、在行業(yè)中，這兩年bc紙尿褲包裝設計變化很大，現在包裝設計ip形象已經(jīng)非常知名，與小孩子溝通黏性非常高。另外，紅屁屁這個(gè)事情，在行業(yè)或多或少都會(huì )出現，bc紙尿褲通過(guò)丁香醫生IP背書(shū)、紅屁屁研究院這些營(yíng)銷(xiāo)玩法，既貼近用戶(hù)需要，又能被用戶(hù)認可和接受，還是很厲害的。
6、紙尿褲發(fā)展趨勢：紙尿褲品類(lèi)類(lèi)似衛生紙，發(fā)展這么多年，大概每包介于2~3塊錢(qián)，形成了標準流通價(jià)格。現在紙尿褲品牌單片有4-5塊，也有幾毛錢(qián)的，但在總會(huì )有一個(gè)流通的價(jià)位段足夠滿(mǎn)足所有人群需求，最后紙尿褲一定會(huì )回歸品質(zhì)和價(jià)位的綜合點(diǎn)。
7、母嬰行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢：一站式購物的綜合性品牌會(huì )變多，比如babycare、嫚熙這種的。由于產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，消費者選擇起來(lái)還是比較困難的，這種綜合性的品牌可以一站式滿(mǎn)足消費者購物需求。不過(guò)也會(huì )遇到一些困惑，綜合性品牌東西比較雜、比較多，年輕人知識獲取知識范圍更廣，不再是聽(tīng)取父母、朋友的意見(jiàn)，可能是在小紅書(shū)抖音獲取知識。
8、抖音是個(gè)機會(huì )，會(huì )帶來(lái)一些新品牌，還有在傳統渠道做的并不好的品牌，可以借助抖音獲得翻身的機會(huì )。
9、其實(shí)整個(gè)大環(huán)境不好，對中低收入人群的影響還是比較立竿見(jiàn)影的，對于高收入人群并沒(méi)什么影響，可以說(shuō)消費分級更嚴重。如果從消費者角度的去看，還是升級比較嚴重，高端的基本沒(méi)啥影響，低端的還是比較困難。
10、紙尿褲給我最大的感受就是世界上只有一流和末流，中間都不算數。你賣(mài)高端也OK，你賣(mài)超低端也OK，就是中間最容易被替代。
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