作者:王婧
來(lái)源:母嬰行業(yè)觀(guān)察
據尼爾森研究報告顯示,在高端產(chǎn)品的購買(mǎi)欲望上,59%的30歲以下消費者愿意多付錢(qián)購買(mǎi)更高端的產(chǎn)品,遠高于平均47%的比重,位列各年齡段第一位。此外,年輕用戶(hù)在消費選擇上也更加成熟和有鑒別力,一方面,他們更愿意為有品質(zhì)的高端產(chǎn)品買(mǎi)單,另一方面,和上一輩“貴的就是好的”消費觀(guān)念不同,他們重視品質(zhì),但不盲從價(jià)格。而這一趨勢也極其符合年輕母嬰家庭消費的變化,隨著(zhù)母嬰消費市場(chǎng)日趨成熟,品質(zhì)化、高端化產(chǎn)品得到爆發(fā)!
母嬰消費高端化趨勢明顯,在用戶(hù)結構上,85/90后的用戶(hù)群體是母嬰消費主力軍,90后的升級勢頭最為突出,推動(dòng)貴價(jià)商品市場(chǎng)份額占比居高且持續攀升。從地域分布來(lái)看,高端化趨勢由一二線(xiàn)城市引領(lǐng),同時(shí)三四線(xiàn)城市的消費潛力逐漸爆發(fā),該類(lèi)型城市具備更大的人口基數、更廣闊的品牌滲透空間以及更為旺盛的商品品質(zhì)需求。
過(guò)去的一年,我們可以看到母嬰品類(lèi)高端化市場(chǎng)集中爆發(fā),以下我們從奶粉、紙尿褲等細分領(lǐng)域的市場(chǎng)變化和品牌表現來(lái)證實(shí)這一點(diǎn)。
奶粉消費品牌化特征明顯,排名靠前的品牌份額高度集中,同時(shí)高價(jià)高端化產(chǎn)品增速迅猛。根據尼爾森數據顯示,2018年,290-390元/kg價(jià)位的高端奶粉和390元/kg以上的超高端奶粉在母嬰渠道銷(xiāo)售份額占比超60%,其中超高端奶粉表現最為出色,增幅達59.9%。此外,高價(jià)位的有機奶粉2018年整體銷(xiāo)售額增長(cháng)46.8%。在出生率下降的中國母嬰市場(chǎng),對比過(guò)去兩年,奶粉品類(lèi)幾乎看不到是銷(xiāo)量在推動(dòng)增長(cháng),而是通過(guò)消費升級和新品,因此如何滿(mǎn)足高端化需求成為奶粉存量市場(chǎng)里最大的增長(cháng)點(diǎn)。
此外,從各個(gè)品牌的市場(chǎng)表現來(lái)看,皆是因為高端和超高端品類(lèi)而得利,如飛鶴2018年全年營(yíng)收116億,繼達能、惠氏后成為中國市場(chǎng)超過(guò)百億的第三家奶粉品牌,其中星飛帆作為定位高端的明星單品貢獻了絕對力量;再如2018年實(shí)現54億營(yíng)收的澳優(yōu)乳業(yè),其羊奶粉品牌佳貝艾特銷(xiāo)售額同比增長(cháng)約59%至約20億元,也證實(shí)了高質(zhì)高價(jià)位的羊奶粉市場(chǎng)需求在不斷擴大;除此之外,據前三季度財報顯示,健合集團2018年也憑借高端、超高端奶粉“星”“有機”系列實(shí)現了強勁增長(cháng)等等。
不可置否,2019年各個(gè)內外資品牌將繼續發(fā)力高端市場(chǎng),圍繞高端科學(xué)配方奶粉、有機奶粉、羊奶粉這三大高端品類(lèi)展開(kāi)更為激烈的角逐。
2018年紙尿褲市場(chǎng)最明顯的變化是,多年來(lái)固化的內外資品牌格局正在被打破,從花王、好奇、幫寶適、尤妮佳、大王為代表的外資大牌紙尿褲發(fā)展態(tài)勢來(lái)看,花王和好奇紙尿褲在大幅下滑,尤妮佳開(kāi)始超越花王,幫寶適借一級幫觸底反彈,大王紙尿褲正處上升盛世,不過(guò)增長(cháng)壓力、控價(jià)壓力越來(lái)越大。與此同時(shí),高端紙尿褲市場(chǎng)出現突破機會(huì )。從尼爾森零售市場(chǎng)數據來(lái)看,2018年160元以上超高端價(jià)位的紙尿褲銷(xiāo)售額增長(cháng)超30%,對比鮮明的是,中低端紙尿褲市場(chǎng)下滑嚴重。目前紙尿褲市場(chǎng)中,進(jìn)口有機材質(zhì)、日夜用等細分概念,以及適合寶寶運動(dòng)的拉拉褲在引領(lǐng)行業(yè)增長(cháng),尤其是三四線(xiàn)城市增長(cháng)迅速。
從2018年紙尿褲市場(chǎng)整體情況來(lái)看,高端紙尿褲成為表現最亮眼的系列,如露安適,據悉2018年銷(xiāo)售額達10億;幫寶適從日本引進(jìn)的一級幫寶適,2018年在其全系列產(chǎn)品中脫穎而出,獲得了不錯的市場(chǎng)表現;大王針對中國市場(chǎng)高端產(chǎn)品消費者推出的“GOO.N光羽系列”,上市后便受到了眾多媽媽的熱捧,好奇、尤妮佳以及一些表現突出的國產(chǎn)紙尿褲品牌都在不斷深耕研發(fā)、品質(zhì)、口碑、渠道,滿(mǎn)足不斷變化的消費需求,做深高端及超高端市場(chǎng),深化品牌價(jià)值,行業(yè)中低端制造加速被淘汰。
除了以上說(shuō)到的以奶粉紙尿褲為主的權重品類(lèi),圍繞消費升級,孕產(chǎn)婦、嬰兒用品,以及童裝童鞋、玩具等細分市場(chǎng)中,高品質(zhì)和功能化產(chǎn)品也進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)高端化。
具體來(lái)看,母嬰用戶(hù)在購買(mǎi)母嬰童產(chǎn)品時(shí),呈現三大特點(diǎn):第一,追求高端品質(zhì),質(zhì)量、功能、材質(zhì)、產(chǎn)地成為影響用戶(hù)決策的關(guān)鍵因素,對價(jià)格的關(guān)注度變低,多數用戶(hù)對于進(jìn)口品牌有高信賴(lài)度,也會(huì )嘗試購買(mǎi)一些小眾品牌。第二,追求高效便利,如待產(chǎn)包、哺乳文胸等細分品類(lèi)商品逐漸流行;同時(shí),年輕消費者也很青睞高科技產(chǎn)品,對智能化產(chǎn)品的接受度變高;此外多功能、實(shí)用、便攜的商品更受歡迎。第三,注重時(shí)尚潮流,如對孕婦裝、童裝的款式、時(shí)尚性、個(gè)性化需求更高,以及IP合作款商品成為流行。
以嬰兒洗護領(lǐng)域為例,2018年高端和中高端產(chǎn)品可占到全渠道近50%的比重,產(chǎn)品顏值化、消費輕奢華、品牌國際化成為趨勢,如高端品牌艾惟諾2018年線(xiàn)上增幅高達116%,可見(jiàn)一斑。
高端化需求爆發(fā),如何實(shí)現企業(yè)落地增長(cháng)?
從品牌角度,目前很多外資品牌采用的策略是,在一線(xiàn)城市推行以追求利潤為目標的上層中產(chǎn)模式,在二三四線(xiàn)城市采取以銷(xiāo)量和滲透率為目標的大眾市場(chǎng)模式;很多國產(chǎn)品牌則在“農村包圍城市”的策略中,更加注重品牌營(yíng)銷(xiāo)與高端化的品牌形象推廣,不斷影響一二線(xiàn)城市用戶(hù)心智與購買(mǎi)決策。同時(shí),我們也能看到,在渠道中,利用高端化消費趨勢,深挖單客經(jīng)濟,成為平臺創(chuàng )造增量的一大利器。如孩子王在18年推出了付費的“黑金PLUS”高端會(huì )員卡,事實(shí)證明效果顯著(zhù)。據悉孩子王付費會(huì )員產(chǎn)值是普通會(huì )員的6倍,訂單量是普通會(huì )員的3.9倍,購物頻次是3.5倍。
但這個(gè)過(guò)程中,高端化的路子并非所有企業(yè)都走得通,玩轉高端化的三板斧在于:第一,打造高品質(zhì),同時(shí)具備差異性和創(chuàng )新性;第二,品牌價(jià)值能夠支撐起高價(jià)格;第三,維護好渠道的利益,尤其對通貨而言,保證門(mén)店持續賺錢(qián)且不亂價(jià),是行業(yè)內的難題。